[網頁版]3.1三位企業創辦人的人生智慧 (線上課程附電子小書NDO120)
[本書目錄]
知達教育網路書院 簡介
3.1三位企業創辦人的智慧啟發
01 AI教父黃仁勳的人生智慧
02 1G創辦人凱文,斯特羅姆的人生智慧
03元太科技創辦人何壽川的人生智慧
[本課概念]2.1 PPT三位企業創辦人的智慧啟發
學習AI教父黃仁勳的人生智慧，他說:「想要成功，就必須承受苦難。想要長大，就必須接受成長痛。」Integram創辦人凱倫.斯特羅姆說:找對人問對問題，才能得到正確答案。成功是突破了某個點、瓶頸或關卡之後，就能快速的發展。元太科技創辦人何壽川表示很多企業是十年磨一劍，需要長期才能成就一番事業。事情碰到了，也沒有什麼英明決策，就去處理、解決問題，沒有太多的學問。
[網頁版] 3.1三位企業創辦人的智慧啟發
[短片] 3.1黃仁勳 成功必須承受苦難
[短片] 3 2 IG創辦人與元太科技創辦人
01 AI教父黃仁勳的人生智慧(3.1三位企業創辦人的人生智慧N120)
本節大意:AI教父黃仁勳說:「想要成功，就必須承受苦難。想要長大，就必須接受成長痛。」創業成功的二項秘訣，1.有策略a靠自己:熟悉的事要做到最精 b靠連結:開始練習原來陌生的事2.有人才a靠老人:原來的人力訓練要熟拈b找新人:新血輪才能創造新的企業基因
最近老師所看的都屬於企業家的故事，覺得他們人生的智慧都很值得我們來做學習效法的。接下來用簡報做簡單的分享，有三個企業家也是創辦人，第一位是AI教父新聞最近很夯的黃仁勳，再來是元太科技創辦人何壽川，跟IG創辦人凱文.斯特羅姆。
之前我們第一課談了股神巴菲特摯友查理.蒙格跟香奈兒CEO奈兒，第二課是超美微科技創辦人梁見後，也是黃仁勳的好朋友，今晚第三課要分享三位企業家，第一位是黃仁勳，他是新聞很夯的AI教父，其人生智慧很有啟發性，值得我們學習的。
01-1AI教父黃仁勳說:「想要成功，就必須承受苦難。想要長大，就必須接受成長痛。」
他說：「想要成功，就必須承受苦難。想要長大，就必須接受成長痛。」轉大人這件事每個人都會經歷的，女孩子比較早大概十三、四歲，男生到國中以後大概十五、六歲，轉大人時生理上有一些其妙的變化，開始有第二性徵出來，我們身體有一些不舒服的地方，這樣的成長痛是身體長大必經過程。
那麼想成功也是一樣，他也必須要忍受一些苦難，大成功就承受大苦難，小成功就承受小苦難，這個苦難也是一個過程,就像轉大人一樣要承受成長痛,將來才能長大轉變成一個大人。而成功經過苦難的磨練之後，成功就會更加的穩固與踏實，這番話很值得我們大家來學習與參考。
AI教父黃仁勳還分享創業成功的二項秘訣，老師整理出來給大家做參考。
創業第一項祕訣是要有策略
策略是我們做事業一定要有正確方向與方法，分為兩點說明
第一點是要靠自己
這是我們平常常講的，要讓自己變成專家，專家才會是贏家，怎麼變成專家呢？就是把熟悉的事做到最精純，熟悉的事要做到最精，像是我們數字檢核表的內容，每天做簡單的事，簡單事持續做，都是同樣的道理。
第二點是要靠連結
連結有兩層意義，第一層是要跟外界來做連結，要接地氣，廣結善緣多結交好朋友，第二層意義是要去演練或練習原來陌生的事，比如說有人本性內向害羞，要做陌生開發就覺得是一個心理障礙，這樣本來陌生的事要去練習。
就像成功一樣，成功致富對我們來講可能本來就很陌生，有關成功要去做的一些事情也一定很陌生，因為我們對成功陌生，相對的對成功該具備的條件或者要做哪些工作，也一定是陌生，那就必須跟成功的要件做連結，必須去做練習，也就是要先成為專家，才有辦法用對的方法與做對的事情，達到成功的最後目標。
創業第二項祕訣是要有人才
無論任何企業，人才必是這個企業或者組織團隊的成功利器，如果沒有人才，即使老闆有天大的本領都很難發揮的，你自己練到很熟練成為專家，如果沒有幾個核心幹部的同心協力，那麼創業還是很辛苦，而且事業發展還是很有限的，所以我們必須靠人才，英雄主義的時代已經過了，現在都要揪團集氣，集結志同道合的核心幹部，才能夠成就一番事業。
所以人才有兩點說明
第一點是靠老人
原來的老幹部員工,或者原來的老會員、老夥伴,有加減在經營的,雖然不見得有很大的業績,但是原來的人力訓練還是要持續不斷的，要很有耐心的做教育培訓，讓老幹部員工或夥伴變得更專業精熟，能每天學習成長，他們能力提升戰力也會提升。
第二點是找新人
光靠原來的組織團隊的老會員還是不夠的，畢竟生產力有限，教育培訓還是需要的，但是重點是要不斷的吸引新夥伴的加入，因為新血輪才能創造新的企業基因，每個月有新夥伴進來團隊，組織才能不斷的創新，持續產生爆炸力。
所以創業首先要有策略，讓自己成為專家,成為贏家，先讓你成為領導人，之後再複製三五個領導人，那麼你的事業才有可能發展起來，才能日漸成長茁壯。
[短片] 01 AI教父黃仁勳的人生智慧
02 1G創辦人凱文,斯特羅姆的人生智慧(3.1三位企業創辦人的人生智慧N120)
本節大意: 印度工廠女工成為香奈兒執行長的奈兒『要聚焦在優勢而非不足』同樣的道理Integram創辦人凱倫.斯特羅姆說:找對人問對問題，才能得到正確答案。成功是突破了某個點、瓶頸或關卡之後，就能快速的發展。
介紹的第二個企業家是Integram創辦人，IG目前是非常全球非常聞名的一個APP交友功能社群交流平臺，也是很多年輕人最喜歡使用的分享平台，它的創辦人是凱倫.斯特羅姆，剛開始在發展IG的時候他們團隊很努力經營IG社群平臺，沒想到只有一百個人在使用。
你看一個社群平臺，像是Facebook、Line、Twitter或LinkedIn等等人家都幾百萬、幾千萬個使用者，但是他的IG平臺才只有一百個人使用，成效非常不佳，其實很多的創業者一開始也都是默默無聞、看不到成果，IG凱文想放棄打掉重練，但是不曉得怎麼開始。
02-1印度工廠女工成為香奈兒執行長的奈兒『要聚焦在優勢而非不足』同樣的道理Integram創辦人凱倫.斯特羅姆說:找對人問對問題，才能得到正確答案。
那時候在矽谷創業圈有一個說法是「創業者如果想要精進或者升級他的產品或平臺，不是要問為何不使用這個產品或平台，而是要去問使用者，為什麼會想要來使用這產品或平台。」很多人都會去問：「為什麼你不做？為什麼你不用產品？為什麼你不買？」問這樣問題的坦白說是得不到正確的答案，而是要去問使用者：「你為什麼會想買這個產品？為什麼你想要這個經營這個事業？」使用者想要這產品一定有產品的優勢、優點或好處,他才會使用。
像印度工廠女工成為香奈兒執行長的奈兒，『要聚焦在優勢而非不足』同樣的道理，要問對的問題或去問對的人，不用問那個都不要或沒興趣的人，不要專注在那個不要不要的，而專注的是『我想要、我有興趣』的那個人身上，聚焦在那個有興趣的，有可能成為事業夥伴的這些人身上，他們才能夠與我們並肩作戰共同打拼，讓事業發展與成長茁壯。
IG創辦人凱文想通這個道理之後，他就去問那100個IG使用者：「為什麼你會想要來使用IG交友平臺？」他們表示說因為喜歡用照片來分享的功能，所以凱文就想：既然這些年輕人喜歡用照片來分享，他就跟創意夥伴全力開發加濾鏡，讓分享的照片看起來更美，專門鎖定讓PO上去的照片更漂亮。
02-2成功是突破了某個點、瓶頸或關卡之後，就能快速的發展
問消費者他喜歡這個平臺的什麼功能？才能得到清楚明確的答案，我們知道IG現在是大多數年輕人普遍在使用的一個社群平臺，超過百萬千萬的會員都在IG使用，所以成功是突破了某個點、瓶頸或關卡之後，就能快速的發展。
這也是我們講的飛輪效應，創業一開始是很辛苦的，在前面的幾年起步階段，很辛苦的努力經營，讓自己成為專業人員噢尋找三五個夥伴是很辛苦的，在起步階段可能看不到成果，但不用擔心，許多的創業家一開始也跟我們一樣，不用太在意或灰心喪志，大企業家是突破大困難大挫折，所以他們大成功，我們只是碰到小問題小挫折，以後也可以小成功的。
[短片] 02 1G創辦人凱文,斯特羅姆的人生智慧
03元太科技創辦人何壽川的人生智慧(3.1三位企業創辦人的人生智慧N120)
本節大意:元太科技創辦人何壽川表示很多企業是十年磨一劍，不是兩、三年短期，而是十年二十年才能成就一番事業。很多事情是碰到了，不是你要做什麼選擇，也沒有什麼英明的決策，碰到了就去處理、解決問題，沒有太多的學問。
好,最後老師想跟大家分享元太科技的創辦人-何壽川，他講一句話說：「天下沒有英明的決策。」不要想說,哇,這些企業家一定天縱英才、三頭六臂，都是很厲害的狠腳色，其實不是這樣子的，Eink是全球第一張電子紙，你看現在很多書店都關掉了，未來有很多的書本會轉換為電子書，使用手機IPAD或電腦螢幕來看書或來做閱讀的。
Eink發展這樣的技術會越來越純熟，現在我們看iPad、平板或者手機很辛苦，螢幕小而且看久了眼睛會痠會疲倦，而且藍光對我們眼睛也不好，但是它現在所開發出來的電子紙這樣的畫面，比LED LCD螢幕的畫面，會讓眼睛更舒服、會更適合閱讀，電子紙技術已經不斷被開發出來了。
03-1何壽川「很多企業是十年磨一劍，不是兩、三年短期，而是十年二十年才能成就一番事業。」
何壽川曾經說：「很多的企業或事件是十年磨一劍，不是兩、三年短期就可以成就一番事業，都是十年二十年才能成就的。」元泰科技花了三十年的時間投入電子書技術，而且剛好碰上全球疫情，拜疫情所賜，公司成為ESG概念的當紅炸子雞，公司的市值大漲了10倍，一度逼近三千億。
所以在幾十年前看衰的人的眼鏡掉了滿地，大家都認為創辦人何壽川還是永豐餘集團幾十年的掌舵者，賭氣很堅強,有眼見,很多人都是這樣認為，事實上,元太科技成立的那一年,他正在生死關頭，得了肝病，所以他語重心長的說：「很多事情是碰到了，不是你要做什麼選擇，也沒有什麼英明的決策，就是碰到了就去處理問題、解決問題，沒有太多的學問。」
他認為碰到了之後,就想辦法去解決它、面對它而已。這與聖嚴法師所講的觀點完全吻合：「碰到了問題，第一步是面對它，第二步是處理它,第三步是解決它，第四步就放下它。」就是這樣子，對於元太科技創辦人何壽川也同樣有這樣的體會。
何壽川又說：「創新是面對未來的一個未知，這是一個完全新的未來，未來會怎麼樣，我也不知道，但就是莫忘初衷，一路的走，碰到問題就去處理與解決而已。」事實上我們在網路創業的經營過程中也是會碰到問題、困境或挫折，同樣去想辦法解決它，然後我們生命能量又成長提升了，我想人生許多道理都是相通的。
好,講完這三個企業家的人生智慧啟發，最後我們不免俗的再來談談心靈雞湯的正能量，在此也提供兩句話互相勉勵。
第一句話是『自卑可以變成力量，行動可以克服恐懼。』
自卑感是每一個人或多或少都有的，認清這樣的事實，而自卑也是一種動力，可以變成一個正向的力量，可以讓自己變得更好。而展開行動是可以克服內心無名的恐懼，真正去做了,慢慢的就會熟悉，恐懼感就會慢慢不見了。
第二句話是『當不睡覺的兔子踩上風火輪，龜兔賽跑的故事已成為傳說。』
這是商業週刊雜誌上的一個標題，這句話還蠻聳動的，因為風火輪是中國神話故事李哪吒腳踩的風火輪，踩上風火輪就像飛的那麼快，如果兔子不睡覺又能踩上風火輪，哇~牠的速度不是快得嚇人嗎？那以前龜兔賽跑的故事將會成為傳說了。
龜兔賽跑的故事會成為傳說，意思是不要去指望兔子在比賽中途睡覺，現在的兔子都不睡覺了，而且它還踩上風火輪，所以速度非常的快，成長快發展的也快。這跟我們之前也曾經分享的有異曲同工之妙，即『很強的對手我們並不可怕，怕的是這強勁的對手比我們更認真，這才是最可怕的。』我們聊到這裡，跟大家互相學習勉勵，感謝大家的時間。
[短片] 03元太科技創辦人何壽川的人生智慧
2.1 PPT三位企業創辦人的智慧啟發
本課概念:
學習AI教父黃仁勳的人生智慧，他說:「想要成功，就必須承受苦難。想要長大，就必須接受成長痛。」Integram創辦人凱倫.斯特羅姆說:找對人問對問題，才能得到正確答案。成功是突破了某個點、瓶頸或關卡之後，就能快速的發展。元太科技創辦人何壽川表示很多企業是十年磨一劍，需要長期才能成就一番事業。事情碰到了，也沒有什麼英明決策，就去處理、解決問題，沒有太多的學問。
[網頁版] 3.1三位企業創辦人的智慧啟發
[短片] 3.1黃仁勳 成功必須承受苦難
[短片] 3 2 IG創辦人與元太科技創辦人
01 AI教父黃仁勳的人生智慧
本節大意:
AI教父黃仁勳說:「想要成功，就必須承受苦難。想要長大，就必須接受成長痛。」創業成功的二項秘訣，1.有策略a靠自己:熟悉的事要做到最精 b靠連結:開始練習原來陌生的事2.有人才a靠老人:原來的人力訓練要熟拈b找新人:新血輪才能創造新的企業基因。
[網頁版] 01 AI教父黃仁勳的人生智慧
[短片] 01 AI教父黃仁勳的人生智慧
02 1G創辦人凱文,斯特羅姆的人生智慧
本節大意:
印度工廠女工成為香奈兒執行長的奈兒『要聚焦在優勢而非不足』同樣的道理Integram創辦人凱倫.斯特羅姆說:找對人問對問題，才能得到正確答案。成功是突破了某個點、瓶頸或關卡之後，就能快速的發展。
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[短片] 02 1G創辦人凱文,斯特羅姆的人生智慧
03元太科技創辦人何壽川的人生智慧
本節大意:
元太科技創辦人何壽川表示很多企業是十年磨一劍，不是兩、三年短期，而是十年二十年才能成就一番事業。很多事情是碰到了，不是你要做什麼選擇，也沒有什麼英明的決策，碰到了就去處理、解決問題，沒有太多的學問。
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