人資概論第5節 留才[如何留住優秀人才?]

人資概論第5節 留才[如何留住優秀人才?]     全球直購跨境電商的事業平臺最重要的一件事,就是團結全世界志同道合的夥伴,一起努力、共同打拼,來成就彼此的一番事業,以及完成人生的夢想。   集結全球的人才 集結全球的人才進來我們的團隊之後,要如何教育與留住這些優秀人才,是組織發展非常重要的一環。   所以今晚要延續人才決勝負系列的課程,我們談到了第三個單元人力資源管理的三大流程,從招才、育才與用才,以及留才,接下來我們就要來談一談最後的流程-留才。   如何留住人才是任何企業或組織團隊非常重要的一件事情。留住人才要有三種要素。...

人才3人資概論1.4[育才] 如何育才與用才?

人才3人資概論1.4[育才] 如何育才與用才?   今晚延續『人才決勝負』系列課程,人才是企業或團隊的祕密武器,有人才的企業或團隊,就掌握了制勝關鍵。上次談到第三個單元-『人力資源管理的三大流程-第四節人力資源管理的第二個流程-育才與用才』。    (一)『培育人才』必須具備以下三個項目: 第一項 培訓系統 第一項是需要完整的培訓系統,專業規劃一個的完整且豐富的課程架構,從這套知識地圖可以看到學習SOP流程。  第二項 師徒傳承 第二項是師徒的傳承。學習的過程當中要有堅強的師資陣容以及個別一對一,手把手教練來帶領。  第三項...

【一個簡單概念 就能改變世界】

【一個簡單概念 就能改變世界】     往往一個簡單的想法、理念或概念,只要符合大家的認同或滿足人類的需求,就能夠影響或改變全世界人們的生活模式。 『送貨』宅急便物流 『送貨』是一個人類社會中極為單純的工作,但大和集團宅急便卻改變全日本的基礎建設,也創造出物流的大商機。 『宅急便』 傾聽消費者需求,主動創造需求,以改變民眾生活模式。之前,私人寄物利用郵寄或鐵路貨運,時間長又不方便,但當時人們習以為常,小倉昌打破現狀,一通電話宅配服務,隔天送達,收費簡單合理。不僅改變人們生活型態,帶動基礎建設及其他產業成長。...

【領導者的先天與後天】

【領導者的先天與後天】   人類可分為四種: 一為「人物」, 次為「人才」, 再為「人手」, 後為「人渣」, 那我們會是哪一種人呢? (一)天生的領導者-特質論 有人說:領導者是天生的,自然形成的,就像「錐放在袋子裡面,它的尖銳馬上會刺穿袋子,顯露在外,讓人一眼看出。」他們是萬中選一、稀世珍寶、乃至天縱英明、天之驕子,像「君權神授」的傳說,自然的展現領袖魅力的人格特質。  ...

[人才/成功歸因4.2努力-複習與結語]

[人才/成功歸因4.2努力–複習與結語] 第2課 努力=專業+行動 第1節 [努力的二個方向] 第2節 [名人努力小故事] 第3節 [哈佛圖書館的二十條訓言] 第4節 [學習+行動=成功] 第5節 [持續學習是成功的開始]       第1節 [努力的二個方向] 1)努力學習: 成為專家(專業) 專業+能力 2)努力行動: 產生經驗(能力) 學習+行動 平凡人翻身的成功之道 世界即將翻轉,達爾文:淘汰說-優勝劣敗  1)教材內容: 陌開+推薦+領導 2)策略做法: 學習+行動+教導   第2節...

人才/成功歸因2.5 「持續學習」是成功的開始

人才/成功歸因2.5 「持續學習」是成功的開始   今天是2020年的第一天,1月1日,也是新年的第一場線上招商會,非常歡迎大家一起來參與。祝福每位朋友在2020年,都能賺大錢。 一、成功見證–勤學的張忠謀 看到雜誌的一篇報導,提到台積電董事長張忠謀的故事,其中談到他勤於閱讀,一般人會以為,這位身居要職的企業家他哪有時間讀書? 不過令人驚訝的是,他每天會閱讀5-6小時的書籍,而且已經持續數十年之久。可見他的成功絕非幸運或偶然。[持續學習] 真的很重要。 二、進行修煉–建立學習團隊...