[組織營銷講堂]課程架構內涵簡介]

P架構 組織營銷講堂課程去背一、 傳銷系統
建置傳直銷系統自動化運作:從了解並能解說公司產品制度及網路利機,接著架站、文案、宣傳、名單、推薦、跟進、成交、輔導、教學、優化等自動化循環系統的複製等課程。

二、 組織領導
協助各組織領導者的培訓:領導統御學、目標管理、績效管理、時間管理、情緒管理、人際關係的經營及運用、人力資源管理等課程。

三、 保險培育
幫助保險從業員教育訓練:心靈能量的倍增成長、建立偉大夢想與目標、保險業公司產品制度專業教育、拓展陌生市場與人際關係、保險推銷締結與服務、產品再行銷等課程。

四、 業務訓練
協助業務人員教育訓練:心靈能量的倍增成長、建立偉大夢想與目標、業務公司產品制度專業教育、拓展陌生市場與人際關係、公司產品推銷締結與服務、產品再行銷等課程。

五、 企業管理
協助企業員工進修成長:心理衛生與健康、時間管理、情緒管理、家庭關係與經營、工作與休閒娛樂的平衡、小組讀書會、組織共識凝聚與團隊合作等課程。

六、 學校經營
協助學校教職員工進修:教師進修與研習、校長主任的教育培訓、學校特色創新經營、教學創新工作坊、學校公共關係與品牌行銷、學校願景發展、教育行動研究等課題。

七、 團體動力
協助組織成員團隊向心:型塑家庭的文化、學習共同體、人際關係與溝通、團隊凝聚與績效、組織與個人的滿足感、團體動力與大地遊戲、童軍教育與野外求生、行動咖啡館等課程。