【你真的在玩,還是玩真的?】

【你真的在玩,還是玩真的?】   組織創業這件事,百分之八十真的在玩,只有百分之二十的人玩真的,你呢?   各位精英領袖需要你的臨門一腳, 有百分之八十業績來自《跟進》, 給他信心,給他方法,給他責任。 需求給予提供,問題給予解決, 有信心的傳遞,好情緒的轉移, 做組織,不一定要有《慧根》, 但是,你一定要很《會跟》。     逗陣打拼了!...

【我 ! 不想當業務啦…】

【我 ! 不想當業務啦…】 上個月面試有一位虎尾科技大學碩士研究所畢業的社會新鮮人來應徵面試『 業務助理』的工作, 一坐下來,我還沒問她問題,她倒是先問了我四個問題: 請問你們是否有『勞、健保』? 請問你們是否有『週休二日及三節獎金』? 請問你們是否可以『準時下班』,原因要陪男朋友⋯ 我不要做業務喔,還有如果薪資低於 NT$ 30,000元,我就不考慮了 !! 這就是我們台灣的下一代, 滿腦子想的都是企業可以提供她什麼福利,完全不在乎她要拿什麼來『換』!? 這樣的態度,令我感到相當悲哀…. [我討厭業務]...

[我自己 才是成敗關鍵]

[我自己 才是成敗關鍵]   要讓事情改變,先改變我自己;要讓事情變得要好,先讓自己變得更好。 (一)先改變我自己 曾經有一次,阿明在推銷汽車失敗時,向公司經理抱怨汽車的顏色太少、種類單一、獎金不夠優厚等。 那名經理不顧阿明的喋喋不休,悶聲不吭地在紙上畫了一個圖,然後抬頭問我:「XXX能賺五千美金,難道他賣的產品和你不同,獎金制度比也優厚嗎?而你卻只能賺一千美金,兩者間的差異在那裡?」 「是我自己。」我不得不低下頭來。...

[非要不可的決心]

[非要不可的決心] (一)假如我不能,我一定要;假如我一定要,我就一定能 美國激發潛能的課程中有一項很特別的活動,叫做「走火大會」:就是赤足走過攝氏二千度的燒紅木炭。 我永遠記得第一次參加走火大會時,是在子夜十二時,十二呎長火花紛飛的木炭,讓我聯想到烤肉架上的肉,十分令人恐懼。 當時,我的老師安東尼羅賓提醒說:你永遠要記得你所想要的,而不是你所恐懼的。 記得那次我還是特地排在一個小女使後面,心想如果他走得過,我也應該走得過。然後,走火開始,數百人走了過去,腳都安然無恙。我見狀隱隱增強了一些信心。...

團隊系統的特點與作用(領導人必看)

團隊系統的特點與作用(領導人必看) 身為團隊或系統的所有領導人,都應該深切了解與實踐的論述。       [成功系統的特點]   1、擁有成功的SOP模組 在正確的理念或願景指導下,形成統一的SOP標準化模式,並在長期實踐中被證明這個模式是成功的。 2、可量製與簡化的模式 這個模式是可以被大量複製的,可以被大多數人接受,而且一般人都能學會,它要符合網絡營銷的四大通則,簡單,易學,易教,易複製。 3、整合價值觀的創業家...