[營銷藍圖]第五課5-2–第四步 UST知識地圖

全球培訓系統

今天晚上延續講解「直銷藍圖」，也就是組織營銷的兩階四步，這流程有四個步驟，第一個是陌生開發，第二個步驟是展開推薦，第三個是陪同作業，第四個是教育培訓。

組織營銷的兩階四步

上一次已經講到了第四個步驟「教育培訓」，教育培訓的關鍵就是百分百的復制，我們談過了教育培訓的概念與UST系統營銷的教育觀，現在要談談「知識地圖」，它有三大部分，就是新人預備式，入門三部曲，還有練功坊的關鍵三力，這構成UST系統的知識地圖。

知識地圖就是我們團隊的產品，這個知識論包含了課程以及研發，它就是我們的產品，像是線上課程，電子書與工具軟體等等，來發展出一套非常完整的全球培訓系統。

我們的強項是進人系統與陌生開發，主動式的陌生開發戰略來開發出全球各地的人脈，另外，自動進人系統讓網友粉絲主動找上門，透過這兩套系統來運作，您就可以在網絡上，運用互聯網的特性來拓展全球的市場。

上面這個圖，就是UST全球培訓系統的知識地圖，它有三大套課程。

第一套課程是新人預備式，有三項課程，分別是認識事業，打造個人品牌以及新人啓動。透過這三項課程，讓新人能夠很快的開始起步，這套課程可以讓你在網絡上開發網友粉絲，他們就是一般名單，學會如何來跟他們做初步接觸。

第二套課程是入門三部曲，這課程可以學會如何拿到潛在名單，第一步是學習如何做夢想版，第二步成爲OPP講師，第三步為進入練功坊做準備，我們教你如何透過免費的電子書與線上課程等贈品，來取得妳的潛在客戶名單。

最後是進入練功坊，可以學習到陌開力、推薦力以及領導力，我們會教你做進人系統，你將學會如何拿到精準名單，這名單的成交率會是非常的高。

第一套是新人預備式，有三個單元:

首先要學習如何設定與操作後臺，包含注冊、購物，看積分獎金與體系圖等；第二是瀏覽三羣，開始大量的做閱讀公司、產品、制度與團隊的資料；第三要參加會議，聽線上或當地的招商會，幫助新夥伴對事業平台更加了解。

如果是做實體的，首先要學習列名冊，學會如何暖身，關心周遭的親朋好友與網友粉私，再來是學會用五分鐘做簡單的海米名片，以及做自我介紹。

新夥伴要學會使用手機行銷，運用「新人啓動四部曲」來啟動你的事業，最後要每天做回報，與老師教練隨時保持連線。

第二套課程是入門三部曲，先學會做夢，成爲講師以及準備進練功坊。

觀看直播影片有八集，教你如何來做夢想版，訂定冠軍目標以及行動方案。

首先要學習講OPP，因爲OPP創業說明是推薦的利器，再來是您如何接觸這個事業，以及爲何要投入，學習做簡單的分享，最後要學習講解新人如何起步，就是啓動的四部曲。

你要學會聯絡表單，Email行銷以及社羣行銷。因爲這個可以讓你學習如何拿到潛在名單。

最後一套課程是關鍵三力，這是我們系統的精華課程，你要學會陌開力、推薦力以及領導力。

第一單元是陌開力，就是陌生開發的能力，要學會三項課程，手機行銷、陌生開發以及進人系統，我們有完整的線上課程，讓你隨時隨地可以學習。

第二單元是推薦力，首先要學會OPP的完整講解，尤其是制度獎金的計算分析，第二項是異議問題的回答與處理，這考驗著領導人的功力，第三項是學習促進行動，學會如何成交締結，這時是用成敗論英雄。

最後第三單元是領導力，首先要學會辦招商會，像是今晚的會議模式，再來第二項是會做成功祕訓，像是我現在的直播課程，第三項是讓自己跟下線夥伴融入系統，系統團隊有如大火爐，能點燃夥伴們的熱情，激勵團隊夥伴努力向前。

好，今天我就暫時先分享到這裏，下次我們再來跟大家做詳細的說明，感謝大家。再會。