[總複習]觀點1第五級領導

 

今晚延續「A到A+，從優秀到卓越-柯林斯的七個觀點」，總復習第一個觀點-第五級領導。

第五級領導，分成五個層次：

第一級是高度才幹的個人，他有能力，工作非常努力。

第二級是有貢獻的夥伴，他對團隊有貢獻，而且能團結合作。

第三級是勝任愉快的經理人，帶給團隊歡樂的氣氛，整合能力很強。

第四級是有效能的領導人，他充滿着熱情，有很好的績效表現。

最後一級是第五級的領導人，他擁有謙虛個性，跟堅持態度。

 

有關第五級領導，之前有詳細跟大家談過，我們把它分成兩個部分，第一個部分是用中國式領導做案例，第二個是用西方典型的第五級領導案例，中西方各一個案例來說明第五級領導。

A第五級領導1【中國式的完美團隊】

 

第一個部分是談到中國式的完美團隊，也就是由孫悟空、豬八戒、沙悟淨以及唐僧四個師徒，他們要到西方取經，這團隊即是一個典型第五級領導的範例。

第五級領導

唐僧表面上是討厭的老傢伙，常常囉裡吧嗦的愛念經，但是他一心一意要到西方取經，這種堅定的信心，不怕困難、永不放棄的精神是值得我們效法的，唐僧是屬於第五級領導，擁有謙虛個性跟堅持態度。

 

第四級領導

孫悟空屬於第四級領導，他有通天本領，卻常常闖禍，雖然才華洋溢，也是一個大麻煩，但是在取經的險惡路途當中，不能沒有他，孫悟空是有效能的領導人，他充滿了熱情，有績效的展現。

第三級領導

豬八戒在團隊當中是一個開心果，為西方取經的路上，帶來了非常歡樂的故事。而因爲豬八戒好吃懶做又好色，所以在人性的貪嗔癡方面，也是多彩多姿的呈現給世人來看，讓人家感受到現實生活中的酸甜苦辣，但是他帶給團隊愉快，也讓整個團隊的氣氛更加的和諧融洽。

第一、二級領導

沙悟淨是老實人，不喜歡談什麼夢想或願景。但是他踏實的執行工作任務，再大的重擔都是他一個人肩上扛，所以他腳踏實地的工作，上班八小時就對了，而團隊也需要這樣的人來推動團隊基層工作。

 

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B西方企業的成功案例本節談“西方典範“

 

西方的典範-第五級領導，談的是金佰利克拉克公司，這位領導人史密斯，本身是看不起眼的樣子，當初在克拉克公司的整體業績滑落的時候，他臨危受命，卻完全不被看好，不過20年的時間，讓金這個克拉克公司成爲全球數一數二的公司。

 

我們仔細來檢視克拉克公司的執行長史密斯，從以下幾點可以看得出來他謙虛的個性跟專業的堅持。

謙虛的個性

他完全不會擺架子，跟最底層的工人站在一起、他不善於言辭，也不矯情做作，個性非常的低調，公司業績表現亮眼，功勞給員工，自己不會居功。

 

專業的堅持

他因爲工作時不小心切斷了手指頭，馬上包扎好之後，一樣上工，非常敬業。年輕時努力打工，也讀夜校，甚至進入哈佛大學進修，充實專業積極進取。不幸得到鼻咽癌的時候，他勇敢的不向命運低頭，一樣把公司帶到高峰。

 

他在整頓克拉克公司的時候，最戲劇的一個決定就是賣掉紙廠，面對世界級的大公司激烈的競爭，如果公司不蛻變成一個卓越的企業，就只能走向滅亡。

 

所以，史密斯就像破釜沉舟的將軍，不成功便成仁，賣掉紙廠，全力投入消費型產業，當所有人與媒體都不看好他時，最後他仍然成功的把克拉克公司帶向一個世界級的卓越公司。

我們可以了解第五級領導的概念，跟傳統的認知有些落差，一般的公司要進行轉型變革，好像都要仰賴一個備受矚目第四級領導的救星或救世主來推動。但是第五級領導跟第四級領導的明星不同，這個明星走掉之後，公司就會跟着垮掉，但第五級領導把公司經營好、體制建全之後，這個公司不會因爲一兩個人的離開而垮掉，這是第五級領導的獨特之處。

 

希望團隊也能朝向第五級領導，每個人都是最重要的，但是團隊也不會因爲其中一兩個人離開，而影響到整個團隊的運作。我們團隊要以第五級領導為典範，努力向前邁進。

有夥伴曾經問我說，我們每天練兵，線上招商會就是一個練兵的舞臺，不斷的操練招商說明會，將來是不是有機會成爲網絡上顆閃亮的明星，答案是肯定的，這就是我們在努力的目標，也許你現在還沒有展現很好的成績，沒有關系，只要跟團隊一起好好的練兵，將來的成功妳不會缺席。