第五課5-0 直銷藍圖–第四步 教育培訓
行動是解決所有問題最好的方法
在從事組織行銷這個行業，有機會認識各行各業的領導人以及成功者，我有個好朋友，她曾經聊過 「行動是解決所有問題最好的方法」，我們都了解「想」是問題，「做」是答案，我或許沒有比別人聰明，就像電影阿甘正傳的智商只有75，但是我知道自己沒有 贏的本錢，所以只有比別人努力。
因為我的認份，所以我認真，把握生命中的每一分鐘去努力、去付出、去奉獻、去行動，真正的卷起袖子去做，我對自己的一個要求，即使沒有很好的條件背景，沒有聰明才智，在這個事業平臺也能夠做出一點點的成績，我想努力與行動是最重要的，因爲行動的確是解決所有問題最好的方法。
30年前我正在經營一家知名的直銷公司，有機會與一位20幾歲非常成功的高階領導人獨處，所以我就很好奇的請教他成功祕訣，他只是淡淡的說：「做就對了！」
教育培訓的重點就是在「複製」
連續兩個月談論「直銷藍圖」，也就是組織營銷二階四步，從陌生開發、展開推薦、陪同作業，最後到教育培訓。今天要繼續談一談教育培訓，直銷的靈魂就是教育，有完善的教育訓練，組織才有辦法綿綿不斷的發展開來。
教育培訓的重點就是在「複製」，也就是我們怎麼做，你就怎麼做，你怎麼做，你的夥伴，也跟怎麼做，100%的複製是整個組織行銷非常關鍵的成功之道，而且我們所做的事情都是用最簡單的方式來做，簡單的事重復做，不斷的做，自然而然就會產生成功率，透過成功率即可發展出千千萬萬的組織團隊出來。
教育培訓有三個重點課程
第一套是「新人預備式」，第二套是「入門三部曲」，第三套是「練功坊三力」，這是我們這十幾年來在網際網絡上運作組織營銷的實戰經驗當中所發展出來，這三套技術課程非常好用，也是很簡單的成功模式。
第一套「新人預備式」
是最初階的線上課程，針對的是網絡小白，也就是對網絡不熟悉的新手，或者年紀比較大，覺得網絡比較難學，這一套課程非常適合你，因為只要會復制貼上就可以開始啟動了。
第二套「入門三部曲」
準備要進入網路行銷、網路創業的人，他需要學習的，我們把所有的網路行銷的技術與門檻降到最低，讓每一個人肯學的人都可以學的會的，它可以讓你很容易進入網路行銷這個殿堂。
第三套「練功坊三力」
從陌開力，推薦力到培訓力，這三個力，你一定要學會，以後在網路上或實體上就有一席之地，可以完全發揮你的能力。
組織營銷(直銷)的歷史
在還沒談教育培訓之前，我們先簡單來談一下直銷的歷史，
單層次直銷有133年
1886年，「加州香氛」公司創立（即現在的雅芳公司），以人員直銷的方式銷售香水，後來其經營業務又逐漸擴展到美容護膚品。這被許多人認為是單層次直銷誕生的標誌。
多層次直銷有74年
而我們現在所談的幾乎都是多層次直銷，目前來講，約74年的歷史，1945年，卡爾·仁伯創立的紐崔萊公司開始採用多層次直銷的方式銷售其營養素補充食品，是為多層次直銷之始。1959年，紐崔萊公司的兩位經銷商理查·狄維士和傑·溫安洛創立安利公司，迅速成長為美國最大的直銷企業。
臺灣直銷大概是50年歷史，雅芳直銷公司1981年在台灣成立分公司有38年的時間，其實在這之前幾年已經有國外直銷公司偷渡來台，推薦出許多台灣直銷商私下運作多年，所以算一算台灣也更應該有4-50年的直銷歷史了。
直銷業至今尚未正統化
不過很可惜的，直銷一直沒有正統化，也就是不被一般世人普遍所接受，為什麼呢？主要是直銷沒有教育化，也就是全世界的直銷業並沒有投入心力，把直銷教育做出來，而是自顧不暇的做自己的生意賺大錢，或是閉門造車、孤芳自賞，把教育訓練視為成功的秘密武器，不得普遍傳於世人。
今天所談的就是要讓直銷教育化。如何讓直銷教育化，它要有理論基礎，產生知識的地圖，整個教育觀的描繪，有一個很完整的教育培訓系統，來教育社會大眾，這樣子才有辦法讓直銷業爲世人所認同，所接受。
建置直銷教育完整體系，是UST系統營銷的重心發展所在。下次跟大家談一談UST系統營銷的教育觀是什麼，我們要做到什麼樣的程度。好，那今天我就分享到這裏，感謝各位的時間再會。
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