第五課5-6營銷藍圖–第四步 組織營銷的兩大困境

 

 

UST=行銷團隊+教育系統

 UST系統營銷是一個線上行銷團隊，對接了全球直購、跨境電商的事業平臺，這商機可以幫助我們夥伴在短短的兩三年的時間，月收入超過10萬元，可以取代你原來的工作，我們已經驗證這是成功可行的，全球直購跨境電商將會讓你快速的達到財務自主。

 

UST系統營銷同時也是教育培訓團隊，你會發現我們不斷產生很棒的課程教材與網路技術，來幫助全球夥伴，你只要認真學習，學到了本事，你就有辦法得心應手、應用自如。

 

 

延續上周直銷藍圖-組織營銷的流程，當新朋友了解整個直銷的樣貌，他就很容易在這個事業上堅持努力下去，直到成功。因爲想要在這個事業上成功，一定要給自己一段時間，如果兼差的話，大約三到五年的時間，如果是專職，大概一到兩年的時間，只要夥伴有這樣的長遠的眼光跟行動規劃，並與領導人一起工作，您一定可以在這裡賺到財富自由，實現人生夢想的。

 

有許多的夥伴，加入了團隊，也推薦了幾位新朋友進來，但是不到幾個月的時間，他看到別家或新公司，好像更好，所以就參加卡位，接著又去找他的一些朋友，這樣子做會產生一個結果，變成了直銷難民，容易引起親友的反感與排斥，最後會像過街老鼠一樣惹人厭。看過30年直銷歷史的興衰了，我只能這樣講，就算做了100家也不會成功的，因爲沒有掌握到組織行銷成功的關鍵。

 

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組織營銷的兩大困境是?

首先，你要了解組織營銷的兩大困境是什麼？有太多的人從事過組織營銷，但是絕大部分的人都以失敗收場，還有狼狽不堪的逃離現場，以後再也不敢碰，甚至變成最大的排斥者，爲什麼呢，因為很多新人完全不了解就冒然投入，他以爲組織營銷很簡單很容易，搞不清楚狀況下就撞得鼻青臉腫、頭破血流的，結果如何就不用說了，這個是蠻可惜的，當你進入這個事業，先要好好的了解組織事業到底是什麼？

 

首先，我們來看一下組織營銷的兩大困境，，這是許多人無法克服的，九成以上的人因爲這兩大困境過不去半途而廢了，第一個困境是市場開發，第二個困境是人才培育。這兩大困境也是經營組織事業的最大障礙。

第一大困境是市場開發

在市場的開發，傳統的直銷市場都是採用緣故法，從找親戚朋友開始的，當親友找完的時候，他就沒有能力可以再開發新市場了，不會開發陌生市場，一定是失敗收場的居多，所以陌生市場開發也決定了組織事業成功的第一個關鍵。

 

 

UST系統營銷擅長的就是陌生開發，我們會教夥伴們開發出三種名單：一般名單、潛在名單以及精準名單，當你學會開發名單，名單就會源源不斷，你的人脈就永遠開發不完，第一個困境自然能突破了。

 

大部分的新人會在緣故市場開發，如果你做人不錯，人際關系很好，一開始可能會有小型的組織團隊出來，但是過了半年一年後，會發現到你的組織就越來越萎縮了，原因是不會陌生開發，你沒有新人可以推薦進來了。而陌生開發卻是我們團隊的強項。

 

 

第二大困境是人才培訓

組織營銷的第二個困境是人才的培訓，也就是復制領導人。當你投入組織事業，很認真的經過一段時間，發展出幾十人、幾百人或幾千人的組織團隊，這時賺到一點錢，也覺得很有成就感，但是回頭的時候，發現到你的夥伴一個一個陣亡了，許多領導人都曾經經歷這個難熬的困境。

而人才培訓，培養領導人接班，可以組織倍增，讓你的組織延續發展下去，這是組織成長茁壯的第二關鍵，UST營銷也是一個教育培訓系統，所以我們能夠幫助夥伴學到組織營銷的真本事。

 

當許多人沒有能力做新市場開發，沒有能力做教育培訓，他們便難以讓組織越來越茁壯成長，UST系統營銷針對這兩大困境，已經規劃設計好線上教學課程，教導如何在網絡上陌生開發，讓你有源源不斷的名單，擁有取之不盡的人脈。接下來團隊的擅長是教育培訓，幫助你學會組織營銷該具備的所有本領，你就有能力來幫助全球夥伴發展組織事業，在團隊中獲得圓滿的成功。