[A到A+]C飛輪效應–動能創造論

 

延續「A到A+從優秀到卓越-柯林斯七大觀點」，也是卓越企業或團隊的七個核心要素，我們已經談到最後一個單元-「飛輪效應與命運環路」。繼續談飛輪效應理論的實戰運用。

 

把知識與理論運用在事業平臺

當我們看了很多的書籍，了解知識與理論，能實際上運用在我們的事業平臺，這樣子我們所得到的知識才是有用的，透過理論實踐與成功驗證，幫我們實現人生的夢想。

 

飛輪效應可以產生強大的動能，巨大的滾輪剛開始要先克服的是摩擦系數，也就是一些阻力、重力與地心引力等等障礙，一旦滾上了軌道之後，就會越來越順暢，越來越快速，這個飛輪循環的部分，說穿了就是團隊的一種相輔相成的戰力跟信心的累積。

 

 

用包容與接納來度過磨合期

我們來看一看到西方取經的唐僧四個師徒，他們一開始變成了團隊夥伴，也有需要相互適應、包容以及調整腳步的時間，這叫做磨合期，意思就是說，剛開始彼此的個性不同，不同的習性與想法，大家目標一致要到西方取經，想要團結合作，需要一點時間來相互適應，因為成爲卓越的團隊不是一氣呵成的。

 

邁向卓越這條路，就像是踩巨大的飛輪一樣，一開始的時候會轉的很慢，慢慢的到了一個程度的時候，就會突然加速，變得非常的快，其實不止企業如此，包含個人專業的培養也是如此，團隊的運作與培訓也是這樣子。

 

而旁人看到的快速旋轉的那種程度，就以爲說這些都是可以急就章的，但事實上沒有了解在這個快速轉動的背後，它是需要有紀律的、努力一段時間之後，才會有這樣的成果。

 

長遠的眼光贏得偉大的成就

這個情況就像鴨子滑水一樣，表面上看起來輕輕鬆鬆的，但是底下的兩只腳卻拼命的往前滑動，也像是以前在科舉考試時代，「十年寒窗無人問，一舉成名天下知」，當高中狀元，天下人都知道他功成名就，但是很多人卻沒有看到他前面十年寒窗苦讀的情形。

 

像是挖井也是如此，這跟挑水是不同的，挑水是有挑有水喝，但是不挑就沒有水喝了。我們要挖一口井，一開始挖到的可能是石頭、磚塊、泥沙等等，根本沒有水，但是慢慢的挖，越挖越深，當泉水涌上來的時候，你就擁有一口井，隨時有水喝，不用再挑水了。

 

飛輪效應也是這樣的，必須長時間的努力，辛苦地扎根與下功夫，持續一段時間，慢慢的速度加快之後，你的成功也會跟着加快。

 

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A到A+理論的戰略跟戰術

A到A+理論的戰略跟戰術要如何應用在事業平台上，首先要使用對的戰略，對的策略像卡位策略，必須在列名冊之後，大量且快速的完成推薦的流程。

 

那麼戰術就是用新人啓動四部曲，從開門引起好奇，提供事業短片，再邀請到線上招商會，接下來請領導人幫你成交。這是一個非常簡單且人人可行的戰術。

1)組織營銷的最佳戰略–卡位策略

你要列名冊後，就大量快速的談完所有的親友，爭取會挺你的人來支持你的創業計劃，並要求對方來參與合作方案，即使他沒有興趣，也許只是捧場也沒有關系，只要先卡位，試用產品，不一定要經營，但是我們幫他做一條深度線，打半壁天下給他，將來我們會成爲他的貴人。

 

爭取支持你的人來參加，用卡位的策略當你的貴賓席，短期你就有小成績了。接下來，藉由這套獎勵機制來培養剛開始的信心，即使你的親戚朋友沒有興趣也沒有關系，你都安排在公線，與領導一起讓這條線會發展下去。有了這些人挺你、支持你，你會獲得獎金，創造一個小成功，用這個成功經驗與成績來啟動飛輪效應，進行第二次的推薦，來擴大你的戰果。

2)將所學在實戰(術)中做驗證

團隊老師教給你的戰術、戰略、計劃，或者sop操作流程，學習之後，都需要跟領導人一起合作，共同演練，實際驗證與修正，變成你個人的成功經驗，當你有了這個小小的成功經驗之後，再用飛輪效應的方式做第二次的推薦以擴大戰果，這樣子你要成功的速度就會加快了。好，感謝各位時間，再會。