[A到A+第8課] 7D飛輪效應–先射子彈再射砲彈

今晚延續「A到A+從優秀到卓越」柯林斯觀點，我們已經談到了第七個觀點－「飛輪效應與命運環路」，飛輪效應是柯林斯觀點的統整。運用在我們的事業平臺，在戰略上用卡位的方式，戰術則用新人啓動四部曲，並配合PDCA行動循環圈來建立你的成功經驗。

飛輪效應有兩個階段，厚植實力與突飛猛進。

第一個階段是厚植實力，這是好好練功，好好地學習的時候，你要跟領導人一起工作，把做一條深度線學起來，即使你是新手，或網路行銷也不會都沒關系，只要運用新人啓動四部曲來做就可以了，運用卡位的戰略，讓支持你或挺你的親戚朋友或者網友粉絲加入你的會員，將來你幫他們做一條大象腿，來成爲他們的貴人。

先射子彈，再射炮彈

在「十倍勝，絕不單靠運氣」這本書有談到適合團隊運作的一個概念，就是「先射子彈，再射炮彈」，它說的是先射出一顆一顆校準測試用的小子彈，確定能夠命中目標之後，再集中能量來射出大炮彈。換句話說，就是成功模式是從小規模式測試開始，成功之候，再集中全力擴大戰果。

這個理論應用在我們的事業，也是一開始要跟著領導人或教練一起工作，先學習，配合PDCA行動循環圈來測試，並演練出屬於自己的成功模式，然後再快速的複製成功模式以擴大你的戰果。

這個是非常重要的，新夥伴一定要跟教練一起工作，不要單打獨鬥，不然的話很快就會陣亡，在組織行銷幾十年的經驗中，我們發現到這是一個真理。

有個夥伴問我：「老師，你的教學課程是很好啦，但是沒什麼效果，我學了八個月，推薦不到半個人耶。」

那我就問他：「怎會是這樣子呢？問題在哪裏呢？你有沒有歸零學習，聽話照做呢？」這八個月，一開始他有每天回報，但是不久之後他消失了七個月，最近他想回來重新學習了。

學習任何一項功夫或技能，都是要邊學、邊做、邊體會，如果自己埋頭苦幹，而不懂得跟教練老師一起工作，沒有每天回報，那是難以成功的。

每天回報是師心印心，也就是老師把經驗印到你心中，百分百復制並傳承給你，所以每天回報，是入門的基本門檻。如果光靠團隊的教學影片，就能學會，就能活用做出成果，那我只能說。那一定是天才。就好比光看佛經就想要開悟，想要明心見性，那一定是活佛轉世，乘願再來的。

我們常常講，想要成功，最重要的是選對成功教練，然後跟這個教練一起工作，要跟着他100%復制，才有辦法成功。如果想要開悟成佛，那要先找到名師指點，這是一樣的道理。

「先射子彈，再射炮彈」，就是先有一個小型的實驗測試，學了老師的東西之後，要去做做看，發現問題怎麼辦，跟着老師請教討論，找出問題做修正，再去行動，團隊所用的PDCA行動循環圈，道理也是一樣的。

PDCA是由美國學者愛德華茲.戴明博士所研發出來的，運用在企業界非常的成功，這幾年用在我們的事業平臺，也非常的有效。

它有四個步驟循環，第一步就是plan規劃，團隊推出111全球戰略計劃，這個推薦計劃就是行動方案，每個夥伴一個月只要推薦一個人，一年後月入10-100萬，這是業界最簡單的推薦計畫。

第二步是Do開始執行，你要真正去做，實際執行111推薦計畫才會產生效果。用簡單的想法與做法，每天用同樣的一套OPP創業說明，去說給不同的人聽，一個月談了20-30個人，機率法則自然就會有人對事業計畫有興趣，而加入我們的團隊。

如果做了有產生問題，沒關系，我們就進入第三個階段chack檢查。

發現推薦計劃跟所做的好像有落差，或者不順利，要做檢查，看看哪裏有問題，所以每天回報，跟你的教練請教與討論，找出問題來做修正。

找出問題修正之後，重新再行動，看看原來的問題是否解決了，於是展開第二次行動循環。

執行中可能還有其他的問題，那重新檢核做調整修正再行動，進行第三次的行動循環，重新規劃與執行，檢查與再行動。

無論是企業，還是學校、醫院、機構或團隊，都是要先做實際驗證，有紀律的行動，用務實的態度找出可行的做法，而不是你所希望的那個做法(因爲希望未必代表可行)。

團隊的教學模式也是一樣的道理，學了之後，一定要去做，如果發現問題一定要跟教練請教與討論，因爲教練有成功經驗，可以協助你發展出你的成功模式，先驗證有效再放大做法與規模，擴大努力的成效與戰果，這樣子就對了。