[A到A+柯林斯觀點7] 飛輪效應與命運環路–結語

 

延續從A到A+柯林斯的七個觀點，我們已經講到最後第七個觀點，飛輪效應與命運環路，要做簡單的結語跟復習。

 

5-1何謂「飛輪效應」與「命運環路」

首先跟大家談到什麼叫做「飛輪效應」，什麼是「命運環路」。

何謂「飛輪效應」?

「飛輪效應」是一個企業或團隊轉型的時候，要經歷一次次規模大小的變革，就像一個不停轉動的巨大飛輪所產生的動能一樣，一開始要花比較大的力氣，慢慢轉動這個巨大的飛輪，之後才能快速的滾動飛輪，而產生一個巨大的動能，它的功效是非常強大的，「飛輪效應」也是整合了柯林斯七個觀點的應用。

什麼是「命運環路」呢？

什麼是「命運環路」呢？就是一個人並不了解隔行如隔山的道理，自己感覺很好，沒有辦法融入團隊系統，不肯放下身段、歸零學習。不願意聽話照做。不肯百分之百復制已經成功的模式，做事情只維持三分鍾的熱度，自作聰明的用自己的想法或經驗來工作，遇到一點點的小困難、小挫折就垂頭喪氣、半途而廢，又會找很多的理由來證明自己的失敗者，尤其要特別的提醒新夥伴。

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5-2 UST培訓系統的演進

第二節課談到UST培訓系統的歷史沿革，因爲它在十幾年前就已經開始運作了，

四年前正式成立『線上全球培訓系統』，從練功坊的三個關鍵力開始運作，

三年前增加了「新人入門三部曲」，

去年增加了「新人預備式」等課程。

「新人啓動四部曲」

我們也運用「新人啓動四部曲」幫助網絡小白或者對網絡行銷不熟悉的新夥伴，可以無痛的上手。接下來也發展出一套「111全球戰略計劃」，簡單的說就是一個人一個月推薦一個人，一年後月入10-100萬。

「111全球戰略計劃」

這個戰略計劃非常簡單，每個夥伴用一個月30天的時間，每天去談OPP創業說明，或者邀請親友網友進入我們的線上招商會，一個月只要成交一個人，如果大家都這樣做，一年後你會月入十到百萬。

 

其實優秀的人才最渴望的是什麼？他們都希望成爲一個卓越團隊的一份子，並對團隊有所貢獻，今天晚上我們的講師，他們也都是義務的爲大家來做服務。

5-3飛輪效應  動能創造論

第三節課談到「飛輪效應」的動能創造論，「飛輪效應」是談一個巨大的滾輪，剛開始要克服摩擦系數，像是阻力、重力或地心引力等等的阻礙，但是一旦上了軌道之後，飛輪會越滾越順暢，越來越快，這與團隊相輔相成，也是戰力跟信心的累積。

西方取經的唐僧師徒

「飛輪效應」的另一個例子是西方取經的唐僧師徒四個人，他們也經歷過磨合期的痛苦，團隊夥伴一開始要互相適應與包容，所以腳步走得很慢，但是等磨合期過去之後，他們的速度就會開始加快。

我們也談到「十年寒窗無人問，一舉成名天下知。」的故事，所有成功一開始是要吃一些苦頭的。

就像賺錢有兩種方式:

第一種方式是「挑水」

力氣大的人挑比較多的水，但是不挑就沒有水喝。

另一種方式是「挖井」

一開始花很多時間還沒有挖到泉水，但是等挖到泉水之後，你就有源源不斷的水可以免費取用。

 

我們也談到如何運用新人啓動去做卡位的動作，讓挺你、支持你的親戚朋友來了解你的創業計劃，並邀請他們一起合作，讓他們成爲你的組織網最上面的貴賓席位置，這是卡位。

 

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5-4「先射子彈，再射砲彈」小型實驗PDCA

第四節課談到「先射子彈再射炮彈」的戰略，也就是團隊所遵循的小型實驗Pdca行動循環圈的理論，什麼叫「先射子彈再射炮彈」呢？我們先用一顆一顆的校準用的小子彈，確定已經命中，之後再集中能量去射出大炮彈，先小規模的來測試，可行之後再大量工作。

要記得跟你的領導人一起工作，先學習並演練出自己的成功模式，運用pdca行動循環圈，再來擴大你的戰果。

UST系統營銷的知識地圖

另外，我們也談到UST系統營銷的知識地圖，有人說：老師，你的教學課程非常的棒，但是我已經學了八個月，好像都推薦不到人？

這個事業，除了要選對成功教練，找名師指導，最重要的是不要單打獨鬥，

先想想：你有沒有跟教練一起工作？有沒有每天回報？

如果沒有，那麼你再怎麼認真工作，也很難成功。

 

所以要運用pdca行動循環圈，做好計劃、每天行動、每天檢核，每天回報，修正之後再做行動，這個非常的重要。

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5-5 –飛輪效應之「運氣報酬率」

第五節課，我們談飛輪效應的「運氣報酬率」。什麼叫「運氣報酬率」呢？本來以爲你會碰到許多挫折，犯錯或者失誤，但是你的運氣很好，得到很正面的效果，不在預期之中，達到目標或出現了解決的方法，那你就不要放過這個好機遇，要好好的利用它來提升你的「運氣報酬率」。

運用你的好人緣

同樣的，經營這個事業，如果你的人際關系很好，那麼你就要運用這些挺你支持你的親友的力量，來幫助你在這個事業打下基礎，即使他們只是跟妳捧場，你還不是很專業也沒有關系，好好運用你的好人緣，減少你啟動這事業的困難跟挫折，快速的制造小小的成果，再用這小成果啟動第二波工作量。

 

比爾蓋茨的網路王國

我們也談到比爾蓋茨，他是電腦革命中建立了微軟公司的全世界首富。他的幸運機會是

1)生長在美國，

2)學校有電腦設備，

3)會寫程式以及

4)有創業夥伴，

但是在當時擁有這四個條件的人，其實非常非常的多，但是爲什麼其他人沒有成功呢？

 

俗話說：「魔鬼藏在細節裡」，想想看，當時沒人知道會不會成功，有誰願意埋首苦幹的寫程式？有誰敢推翻自己的生涯規劃？有誰願意違背父母的期望？有誰敢中途輟學？有誰勇敢的到外地創業？而且比爾蓋茨比其他人更善用他的好運氣，結合所有的幸運創造出極高的「運氣報酬率」，這一些都是比爾蓋茨不同於其他人的地方。

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先厚植實力，突飛猛進

「飛輪效應」要先厚植實力，才能突飛猛進。就好像推動巨大笨重的飛輪，一開始要花很大的力氣才能夠啓動飛輪，但是只要朝着一致的方向不斷的努力推動，長時間下來，飛輪累積的動能就能有所突破。

 

我們的事業也是一樣，只要肯吃苦，下功夫學習與行動，當事業的飛輪累積足夠的動能，就能開始起飛。