人才/成功歸因2.5 「持續學習」是成功的開始

今天是2020年的第一天，1月1日，也是新年的第一場線上招商會，非常歡迎大家一起來參與。祝福每位朋友在2020年，都能賺大錢。

一、成功見證–勤學的張忠謀

看到雜誌的一篇報導，提到台積電董事長張忠謀的故事，其中談到他勤於閱讀，一般人會以為，這位身居要職的企業家他哪有時間讀書？

不過令人驚訝的是，他每天會閱讀5-6小時的書籍，而且已經持續數十年之久。可見他的成功絕非幸運或偶然。[持續學習] 真的很重要。

組織營銷的三件事，簡單的說就是『學+做+教』，而學習列為首位，這也是事業的根基。個人學習要融入團隊學習才能擴大學習效果，激盪出智慧的火花。因此，建立一個學習型組織並進行五項修練是當務之急，而夥伴的共同參與則是組織成長的關鍵。

共同願景是從個人願景匯聚而成的。建立共同願景促使組織成員真心投入奉獻，為共同的理想而奮鬥，幫助個人理想的實現是團隊的最大功能，而團隊的成功也代表夥伴的願景跟著成功。

改善心智模式可以破除固著僵化的思考，傳統保守的思維必須改革，讓自己成為「領導者的思維」，訓練自我的創新思考、逆向思考，多元的、多角度的觀點，多一點「不一樣的想法」，才能突破困境，創造新局面。簡單的說，換個『有錢人的腦袋』，才有機會成為有錢人。

團隊學習創造高於個人的智慧，因為「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」。

集思廣義，累積「集體智慧」，每人付出一分，回收卻十分，要求自己每天半小時的練功學習，持續不斷累積「知識的能量」，記得要一面充電.也要一面放電。

發表是吸收的利器，將所思所得紀錄下來或說給別人聽，從「量變」產生「質變」，知識會變成可以「活用的智慧」，然後變現財富。

自我超越是學習的動力，「活到老學到老」的終身學習社會已經來臨，學如逆水行舟，不進則退，停止學習等於被社會淘汰，自主學習並自我超越，以創造成功的「高峰經驗」。

系統思考是達成學習型組織的核心，也是五項修練的整合，吸收新知、累積知識進而創新知識，形成新的知識概念架構，形成完整的系統思考，展現獨特的自我風格，以不變應萬變，四處左右逢源，天下來去自如。

而UST線上培訓系統的知識架構(地圖)，就是五項修練系統思考下的典型產物。

知識經濟時代+資訊爆炸時代，『 知識就是力量 (knowledge is power) 』已經逐步演化成為『 知識變現 (Knowledge is money) 』。

這是一個知識快速衰退與創新的年代，資訊科技改變了人類的生活型態、教育學習樣貌，以及思想觀念。

這也是終身學習的時代，沒有持續學習，將很快就被社會與時代所淘汰，唯有學習再學習，精進再精進，才能迎頭趕上，成為人中之龍，才是人生勝利組的不敗將軍。