人才為本 [人資育才]4.5(二)如何用才核心領導

延續『人才爲本第三章人力資源管理4.5如何用才與核心領導』人力資源管理一般分成『招才、育才、用才與留才』四流程，而我們課程把育才跟用才放在同一個單元裏面，分成三個流程『招才、育才與留才』。

爲什麼這麼安排呢？因爲學與用是同時並進的，所謂「邊做、邊學、邊體會」就是這個道理。

因為育才是學習的過程，用才是做操練、實踐與行動，我們要做中學、學中做，才能真正的把功夫學起來。所以會把育才跟用材放在同一個單元。

但是我們也是有分別詳細來說明育才跟用才，彼此之間須要相輔相成，學習與操作同步進行，才能得心應手。

如何用才呢？首先要把人才培訓成爲核心領導幹部，我們分成三項:

讓所有想要在這個事業成功的夥伴，即使沒有當過講師，沒有上過臺也沒關係，這些素人講師可以透過線上招商會，當作一個磨練的舞臺。

領導人與共同你來打深一條公線，團隊會提供名單給你做實際操練與實戰推薦。

這套系統整合領導群的集體智慧，讓你超越時空限制，隨時隨地就可以學習成長、自我提升。

用人唯才的第一項是跨境電商，跨境電商是素人講師的磨練舞臺，這是人人可爲，每個人都可以貢獻服務的地方，即使是小學程度，也可以無痛上手，因爲服務學習就能專業成長，OPP創業說明是推薦新人最佳的利器，每位想成功的夥伴都必須俱備的基本能力。

再來是簡報、圖片跟演講稿，我們都準備好了，只要有小學生程度，會照本宣科，就可以學會這一套OPP創業說明，在線上招商的舞臺提供磨練精進、與人合作的機會，進而提升夥伴們公衆演說的能力。

當你參與了跨境電商線上招商會的服務，接下來要跟你的上線領導人一起工作，我們一直強調，推薦人或領導人是幫助你成功最重要的貴人。

我們團隊會提供潛在名單，讓你實際的操作演練，透過大幫小、強助弱的互助合作精神，讓你跟領導人共同打一條深度線，再用ABC法則來做復制第二條線，我們將可以賺盡全世界的財富。

用人唯才的第三項是我們擁有全球培訓系統，我們花了五年的時間，近百萬的費用，整合了領導群的集體智慧，所研發與建構出來的一套系統。

目前是世界第一，也是業界唯一課程最完整的線上培訓系統，它是最完整體系建構的知識地圖，幫助全球夥伴超越時空限制，隨時隨地就可以自主學習。

用人唯才，透過學+做，邊做、邊學、邊體會，育才是學習，用才是操練，跨境電商磨練所有夥伴的口才、公衆演說以及OPP創業說明的演講能力。

接下來請領導人陪你共同來打一條深度線，免費名單給你用ABC法則來復制這個簡單模式。

最後，當你成爲領導人，可以貢獻你的經驗智慧，共同打造全球培訓系統，幫助夥伴們學習成長，讓他們成功，我們也會更成功。