人資(三)留才5.6結語–團隊動力.命情感

 

延續人才爲本第三章人力資源管理 我們談到的留才的三大要素 1得到財富 第二個團隊願景 第三個終身學習

從事組織營銷的人，在這個事業上是沒有辦法單打獨鬥，他必須透過團隊才能成功，所謂"小成功靠自己，大成功要靠團隊，永續財富就要靠系統"，因此團隊佔了非常重要的角色。如果跟對了團隊，我們就成功一半，立於不敗之地了。

我們時常會提到"雁行理論"，這一羣燕子他們一起飛，會比單飛至少多了71%的飛行距離，有了團隊夥伴的鼓勵、支持以及照顧，想要達到我們的目標或理想，那就容易多了。

我真的是營銷孤兒嗎?

 

 [營銷孤兒沒人理]

從事組織營銷多年，常聽到許多人都會報怨說：「我是組織營銷的孤兒，上線都不理我，他們很忙，從來都不關心我，把我放著不管….。」

 

聽到這樣的話，我總是感觸良深，或許是她的上線已經沒在經營了，可能是上線沒有經驗、自顧不暇，還是上線真的已經放棄了他？….

 

不管原因如何？我的直覺判斷會說這種話的人，她一定還沒領略到組織營銷的真正內涵，組織營銷是「大者恆大，小者恆小」，只有「錦上添花」，沒有「雪中送炭」。

 

[組織營銷如戰場]

組織營銷是一種行銷方式，是一門生意，也是一項事業，「商場如戰場」，它猶如身處在無情的戰場上，不是你死就是我亡，弱勢者不是要去衝鋒陷陣、勇敢殺敵，而是要懂得緊緊依附在強者身旁，尋求保護傘，只要大聲喊衝阿就行，不要讓自己深陷危機，聰明的緊跟者勇者跑，只要能活下來，成功的戰果就可以分享到。

弱小者要懂得主動依靠強大者，利用強大者來幫助自己做大業績，也協助自己逐漸成長茁壯；等將來自己茁壯了，再來幫助弱小者。如此強助弱的循環，累積能量，慢慢成為強大的行銷團隊。

 

所以，抱怨只會讓自己更加洩氣而已，知道自己是「肉腳」，就必須學會在戰場上求生存的技術，以及明白組織營銷經營的道理；如果認為自己是強者，那就勇敢的衝鋒陷陣吧！沒有上限的護持，一樣可以闖出一片天，才是真正的「勇者無敵」。試想：UST(福氣)團隊怎麼來的？

你的人生目標是什麼？

我們要思考的是，在這個事業，你的目標是什麼？希望在這裏得到什麼？為何要加入這個團隊？如果想得到財富、健康、與自由非凡的生活，那麼你要遵循運行理論的成功軌跡，緊緊跟着領導人學習，跟着領導人一起工作，互助合作、努力打拼，以提升你的續航力。這條路上滿目荊棘，到處都是困境與陷阱，到處都是難關與挑戰，唯有跟緊團隊，避免踩到地雷，少走冤枉路，成功的彼岸就已經接近了。