人資6.2前言結語–人才是企業團隊最大資產

人才篇九條勉勵

1.心胸有多大，舞台就有多大。

2.人才的三心：責任心、上進心、企圖心。

3.年輕人最重要的是「三對」：入對產業、選對公司、跟對領導。

4.真正的英雄，早就死在戰場上，而不是回來拿獎章的人。

5.不懂就要問，想保住面子的人，最後連裡子也會輸掉。

6.機會總是留給有準備的人。

7. 人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。
8. 學習的方法：1.工作中學習，學習後工作；2.做比說重要，習比學有效；3.人要不斷地學習，向對手學習。
9. 阿里山神木成其大，千百年前的種子掉到土裡就決定了！

 

第一節前言『人才是企業團隊最大的資本』

談到人力資源管理演進的三個階段：

第一個階段是s理論

由偉柏所創立的，他認為人是性惡的，需要用強制官僚體系，才有辦法讓人性來工作。

第二階段是Y理論

由泰勒所提出，他稱為『經濟人』，認為人性本善，需要激勵士氣，才能讓績效提高。

第三階段是Z理論

由日本的威廉大內提出，她認為人是『文化人』，如果有團隊一起工作，互相幫忙，互相協作的特質，會產生綜合的效應，也就是人幫人，工作效率就會大大的提高。

第二節結語 『成功DNA 致富密碼』

甚麼是成功的DNA致富的密碼呢？我們每個人都是天生的贏家、人生的勝利組，因為在父精母卵結和的時候，我們已經超越了好幾億個生物體，我們都是第一名，才有機會出生在這世界上。在人類基因的DNA裡面，早已經具足了成功的所有條件，就看你是不是有這樣的企圖心去開發你的潛能，讓妳美夢成真。

 

人要如何開發潛能，它需要心智模式的改造，就是你念頭的轉變，因為你的想法是一切的根源，如果我們想透過組織行銷這行業翻身的話，則需要擁有三個關鍵力。

第三節結語 『歸零學習 萬事OK』

第一個關鍵力是陌開力，要學會手機行銷、陌生開發以及建置進人系統。第二個關鍵力是推薦力，能講解OPP創業說明、異議問題處理，以及如何成交締結。第二個關鍵力是領導力，要學會領導管理的能力，辦理招商會與成功密訊，以及將你自己跟團隊夥伴融入整個系統，歸零學習。這樣子的話，可以改造你的心智模式，進而讓人生發生重大的改變與創造幸福的未來。

 

第四節結語 『回到初心 永不放棄』

一個人最重要的是要回到初心，就是初衷，你小時候的夢想還在嗎？有沒有放棄了呢？如果夢想還在，就好好的去實現，如果不在了，更需要重新找回童年的夢想，有了夢想與目標，才有機會實現自己的人生美夢，以到達理想的人生。

第五節結語 『簡單的相信、完全的複製』

在所有事業或人生的道路上，你的想法越單純，前進的速度也會更快。當我們做一個選擇，在選擇之前要非常的謹慎，但決定了之後，就要相信你、相信團隊，而且按照團隊的成功模式去做，這簡單可行的成功模式已經是驗證成功了，你必須要完全的複製，按照團隊的方式去做，那麼成功的機率也會加大。

第六節結語 人才篇九條的勉勵

最後，在人才篇裡面我們提出九條的勉勵

一) 犧牲有多大，舞台就有多大，所以格局夠大，你的舞台就有那麼大。

二) 人才的三個心，第一個是責任、第二個心是上進心，以及第三個企圖心。

三) 年輕人最重要的是三對，要選對這一個行業，選對公司以及跟對領導人。

四) 真正的英雄早就死在戰場上了，而不是回來拿獎章。

五) 不懂就要問，想保留面子的人，最後連裡子也會輸掉。

六) 機會總是留給有準備的人，而你準備好了嗎？

七) 人沒有天生的窮命與賤命，只看你用什麼心態，來磨練自己、造就自己。

八) 學習的方法是，工作中學習，學習後再工作，在實際上的操作。做比說還重要，習比學還有效，人要不斷學習，才能夠前進，而且要懂得像你的對手來學習。

九) 阿里山的神木之所以偉大，在千百年前的種子掉在土裡的時候，就已經是決定好了。也就是說，您在三年後五年後會變成什麼樣子，現在的你，就已經種下了未來的成功種子，現在的決定會影響我們三年五年後的未來人生。