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09心思專注在對的人身上(4.4組織事業成長曲線與篩選夥伴)

本節大意:檢核表是養成原子習慣的工具,每天按表操課,這事業只要找到三、五個志同道合的,其他人當過眼雲煙,虛擬教室是你的地盤,當作有一兩百個夥伴在場,應該講什麼對他們有激勵鼓舞,聽了受用的。

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09-1檢核表是可以養成原子習慣的重要工具,每天按照檢核表來做該做的事

再提醒一下:交友社群加好友後馬上到他的動態牆按讚、留言或者直接打招呼跟他私訊、問候或微笑,這是第一點,第二點是把檢核表養成原子習慣,用檢核表這個工具來練習讓你的原子習慣、成功習慣培養起來,它是一個非常好的工具~檢核表。

每天按照檢核表來做該做的事,做完後睡覺前花10秒鐘紀錄今天加了3個網友就寫3,演練一次就寫個1,只要數字填一下就可以了,每天要看著檢核表,檢核表是可以養成原子習慣的重要工具,檢核表能夠善用,將來其他的成功習慣都可以養成原子習慣,這一個是簡單而且可行,很容易養成的原子習慣。

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09-2這事業只要找到三、五個志同道合的事業夥伴,其他人當過眼雲煙、船過水無痕

再來這個事業並不是要把所有人都推薦進來,只要找到三、五個志同道合的事業夥伴,目標很清楚,專注、鎖定找到三、五個跟我的想法一樣的,理念相同的三個、五個人就可以了,把心思專注在這裡就對了,其他人當過眼雲煙、船過水無痕

有緣好的朋友、優秀的朋友大家繼續交往,不好的朋友直接封鎖掉,大家拜拜隨緣就好,把心思鎖定那三、五個志同道合的人,目標是誰是值得我找的人,花心思在他身上就對了。

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09-3虛擬教室是你的地盤,有一兩百個夥伴在場,應該講什麼對他們有激勵鼓舞,聽了受用的

剛剛有提醒大家,要把現在這間虛擬教室(視訊會議)當成裡面有一兩百個人都是你的夥伴,你思考要講什麼內容可以激勵與幫助這些夥伴,尤其回報第一點,不用說:「我都沒有做因為比較忙,小孩子怎麼樣,老公怎樣….。」這些話就跳過去不要講了,因為這樣一講,你的一百多個夥伴可能會想說:「上線都不積極也沒在做,又講很多理由藉口…」,這樣造成了反效果,了解嗎?

現在模擬這個虛擬教室或舞台是你的地盤,有一兩百個你的夥伴在場,應該對他們講什麼話才對他們有激勵鼓舞的,聽了有受用的才講,其他的就跳過,如果都沒工作進度就跳過 ,分享第二三點就好,首先問候老師各位同學,直接分享第二點下週的小目標是什麼,這樣了解嗎?除非確認分享的第一點能激勵鼓舞現場的許多人才講,不然的話就跳過去,你跳過去資深的領導們心裡都知道的。


[短片] 09心思專注在對的人身上