2-1進階三期簡述與創業期概念(網路創業經營進階第三期-3創業期N127)
本節大意: 創業進階三期是試營運期、經營期跟創業期，企圖心強能用一年時間達成，也可慢慢做當成網路大學四年完成。創業期基本能力是教練培訓課程，開始『點將』主要是輔導與複製領導人，團隊發展到一、兩千人，持續月入有三、五萬元。網路行銷的優勢是容易吸引到團隊領導人來跟我們對接，他的組織會帶進來，這時你團隊發展速度是爆炸式的成長。
01創業進階三期簡述
01-1創業進階三期是試營運期、經營期跟創業期，企圖心強能用一年時間達成
我們就式開始課程，因為時間很短，大家要仔細聽一下，我們談網路創業運作進階第三期的創業期，這是第三節課，大家可以看一下這個進階三期圖表就一覽無遺，老師也會傳給大家參考。
這三個時期要具備什麼能力？推薦分享的對像是誰？在網路上要怎麼經營運作？每一時期要展現什麼成果？這張一覽表已經很清楚的呈現出來了。我們分成三個階段，各為試營運期、經營期跟創業期，如果企圖心強的同學想要用一年的時間達到創業期也是可以的，每天最少要3到5個小時,甚至更多才有辦法一年內完成創業期的目標。
如果沒有那麼多時間，一天只有半小時或一小時， 那可以慢慢做，把它當成網路大學四年來完成，進入試營運期，學會一分鐘成交法，大量分享海選消費者， 用三到六個月時間建立三五十個人的消費群，並達到免費購物，這個基礎一定要打好。
第二階在半年之後進入了經營期，基本能力是10分鐘的簡易OPP說明，這個很簡單，我們上禮拜才談過，為什麼要學簡易OPP說明，至少對公司、產品、制度與團隊有一點瞭解，能夠簡單的幾分鐘講解語說明給對方聽的話，那麼就有能力挑選經營者，只要3到5個核心幹部，這個打下基礎很重要。
為什麼老師一直強調這點，大家一定要把簡易OPP說明學會，只有短短10分鐘而已，把它練起來，因為這個是要建立團隊與發展組織很重要的能力，你要在試營運期的時候就先慢慢的演練，當演練到熟練的程度，三到六個月試營運期也已經完成了三五十個人與免費購物，這時你就可馬上進入經營期。
01-2常言道：「機會是給準備好的人。」
當你已經準備好了，進入第二階經營期，馬上就可以進行推薦經營者的工作，這個很重要，這能力將能幫助你建立三五百個人的團隊，因為你有核心幹部共同的努力，這樣同時發展會比較快速，這時月入會有三、五千元的持續收入。
02第三階創業期概念
02-1創業期基本能力是教練培訓課程，開始『點將』主要工作是輔導與複製領導人，團隊發展到一、兩千人，持續月入有三、五萬元
今天要談的是進入第三階的創業期，這時基本能力是要學會 這四個主題共12節課的教練培訓課程,這些課程都很簡單,因為每一節課只有6到8分鐘的時間,只要演練一、二十次就會了。這時候就是開始在『點將』,這個『點將』很重要的。
創業期的主要工作就是輔導與複製領導人,把這三、五個經營者或創業者培養起來，當他們會了之後也用簡易OPP去挑選或篩選經營者的時候，你的團隊將可以發展到一、兩千人，甚至兩、三千人都有可能，持續月收入大約有三、五萬元，這時就擁有穩定的持續收入。
你的事業就從創業期開始起飛，這時想要每個月十萬、二十萬或高達一百萬元，都是從創業期這裡開始的，但試營運期跟經營期的階段一定要把基礎打好，這個非常非常的重要，技術能力都不用很高，只要學會這三個基本能力就可以了。
02-2網路創業組織發展非常重要的基礎，就是學會教練NDO培訓課程，四個單元共12節課，每節課只有六到八分鐘而已很容易上手
我們做網路創業組織發展非常重要的基礎，就是學會教練NDO培訓課程，四個單元共12節課，每節課只有六到八分鐘而已很容易上手，因為團隊把簡報、圖片與講稿都準備好了，只要照本宣科演練過幾次就會了。
這時要好好栽培與複製你的這三、五個經營者，他們會了之後再去複製他們的三、五個夥伴，所以這是很重要的基礎，你的事業想要快速拓展出來，一定要用複製的方法策略，而不是賣東西或推銷產品，想要月收入十萬以上，一定是打組織戰的，必須做培訓與大量複製領導人，才有辦法達到理想的目標，這個非常非常重要。
02-3網路行銷的優勢是容易吸引到團隊領導人來跟我們對接，他的組織會帶進來，這時你團隊發展速度是爆炸式的成長。
在這裡特別跟大家講，我們網路行銷有個很棒的優勢，就是在網路運作中，當做到一定程度的時候，會很容易吸引到小團隊的領導人來跟我們合作與對接，當做到創業期有這個能力做點將的工作，這些小團隊的領導人就是將領，只要他們一進來並不用怎麼輔導，他自己本來就在帶團隊，進來之後 就會把他的小團隊也帶進來。
所以你團隊的速度會發展得很快，從幾百個人發展到幾千人就是從這邊來的，網際網路有這個優勢，當找到一個創業者或領導者的時候，他的組織會一起帶進來，這時組織發展速度是爆炸式的成長。
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