[人力資源管理招才]3.7結語-進人(銷售)漏斗的原理與運用

[人力資源管理招才]3.7結語–進人(銷售)漏斗的原理與運用 延續『人才為本第三章人力資源管理』系列課程,人力資源管理分成三大流程:第一是用好的方法策略來選才,第二是有教育系統來培育人才,第三是以優質的文化留住人才。 挑選好人才需要具備三個標準 第一個標準是品德,一個人的行為操守與為人處事,再來是學術,有了好品德,還要足夠堅強的實力與本事,培養專業知識以及核心技術,第三個標準要有野心,如果沒有志氣、 非常消極,那也很難成功,所以積極進取,要有企圖心,三者兼備才是最佳的人才。...

【書寫讓思維清晰,行動讓夢想成真,分享讓人生美好】

【書寫讓思維清晰,行動讓夢想成真,分享讓人生美好】 教育心理學把學習歷程分為三階段:具體、半具體到抽象。 比如孩子學習數字,會先給花片、珠珠等實物玩具(具體),讓他去數、去操作,然後會把實物畫在黑板上(半具體)來教孩子數字,最後就用阿拉伯數字(抽象)教孩子數字加減。這是人類學習的必經過程。 「書寫」讓思維更清晰 腦中的想法或靈感(抽象)如果能夠述諸於文字(半具體),是反向操作學習,可以幫助自己的思維具像化,進而呈現清晰而系統化及知識化。 「行動」讓夢想變成真...

人資/招才3.2如何從實體招募人才?

人資/招才3.2如何從實體招募人才?   延續人才爲本第三章人力資源管理,有三大流程,第一是選材,要有正確方法,第二是育才,要有培訓系統。第三是留才,要有優良文化。   上次談過了挑選人才的三個標準,也就是品德、學術以及野心,接下來談談如何來招募人才。 招才的流程.途徑與策略 1)招才的途徑 上面的圖是招才的流程、途徑與策略,有三個途徑,第一個是從實體,就是線下的,第二個是網絡,那網絡又可分成兩種,第一種是網路手動操作,第二種是運用自動系統,透過這三個途徑篩選出人才,也就是你的事業夥伴。 2)招才的流程...