人資(三)5.3留才要素2)永續經營

人資(三)5.3留才要素2)永續經營 永續經營-團隊願景+長遠格局 (歸屬感)   留才第二個要素是建立團隊願景,有長遠的格局與永續經營的決心,我們是一支全球化的團隊,網際網路無遠弗屆,可以吸引全世界志同道合的朋友,主動找到我們,在共同打拼當中,培養夥伴關系與革命情感。 直銷公司 只是賺錢媒介(平台),經營團隊才是事業永續命脈,所以我們必須建置完整的學習平台,協助夥伴學習成長、提升能量、發展潛力,學會人脈變現與知識變現的真本事。     一) 團隊本是『知識網絡』的團隊 全球11個國家夥伴  +知達書院1萬會員 線上學習...

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-3

  人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-3 5.6結語–團隊動力–革命情感 雁型理論— 互助合作建立夥關係 提升續航力   1)  善用 雁型理論 第六節課結語-談談團體動力,如何培養夥伴們的革命情感,運用雁行理論互助合作,提升所有夥伴的續航力。 2)  提供 團隊資源 在這裏你會得到團隊的幫助,而不會成爲孤兒,這是經營組織營銷最大的問題,我們透過線上線下雙網行銷模式,讓你得到團隊最豐富而即時的資源與協助。   5.7結語2-人生活得好的表現型式...

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-1

  人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-1   今天晚上我們要進入人才爲本第三章人力資源管理第五課『留才』。從選材到育才,最後是留才,用策略方法來招募人才,再由教育系統培訓人才,最後用優質文化來留住人才。透過人力資源管理這三階段將協助團隊或企業可大可久。     5.1前言–馬斯洛五大需求理論   第五課留才,最主要的要探討的是如何留住優秀的人才,共分成七節課,第一節課是前言,我們會跟大家談一談馬斯洛五大需求的理論, 第一階段 生存需求(Physiological)﹕...

〈 組織行銷成功心法 -正確的態度2 〉

〈 組織行銷成功心法 -正確的態度2 〉   1.年輕人想成功 需要有:    a.目標感-  設立明確的目標是成功致富的第一步。   b.價值觀- 人生價值決定了未來的前途與方向。   ★2.傳統的事業           不是不能做,而是不能停下來。   3.成功的速度        記得要加上父母親的年紀。        ( 不要讓父母親等太久 )   4.物以類聚的法則       高學歷的領導,會吸引到高學歷的夥伴加入。   ★5.一對男女談分手,女對男說:          那我們過去的山盟海誓 &...

人才3人資育才4.7用人唯才2打深公線

  人才3人資育才4.7用人唯才2打深公線 [演講大綱] 打深公線– 提供名單的實戰推薦 大幫小 強助弱 團隊互助合作 賺進全世界的財富 提供免費潛在名單 共同打一條深度線 ABC法則複製模式   人才爲本第三章人力資源管理第四課育才用才,用才分成三項,第一是跨境電商,第二是打深公線,第三是全球培訓。 第一項 跨境電商 是透過服務學習,讓素人講師在線上招商會磨練他的口才以及表達能力。接下來談談第二項打深公線。 打深公線可分成三點來說明 : 一) 提供免費潛在名單...

〈有錢人為何還做直銷? 〉原因7

  〈有錢人為何還做直銷? 〉原因7   ★原因7、潛能的開發,直銷是最具開發人們潛能的職業   除了你自己之外,沒有任何人能限制你的成長與發展。  在直銷裡面,業績一般都是一個團隊一起去創造出來的,而不是單靠你一個人去完成的,  所以你在和你的團隊一起打拼的時候,你會發現很多你在其他行業裡不可能發現的現象。  比如,當你遇到困難時,只要你發出求救信號,就會有很多人伸出援助之手,幫助你脫離困境。  在直銷事業中,你會領悟到,許多你在其他行業不可能領悟的高深道理,甚至人生真諦。...