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[A到A+第五課] 核心要素3面對殘酷現實b如何建立信心面對殘酷事實1

by | 2019 十一月 29 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 7團體動力學, 生命能量, 進練功坊

[A到A+第五課] 核心要素3面對殘酷現實b如何建立信心面對殘酷事實1     今天要延續從A到A+(優秀到卓越)柯林斯的七個觀點，無論您是經營企業或者團隊，這七個核心要素，都是非常重要的，我們要好好的來了解。   我們聊過了第一個要素-第五級領導，第二個要素-先找對人，再決定做什麼。接下來延續第三個要素-面對殘酷的現實，但絕不會失去信心。 從四點來認清殘酷的現實: 第三核心要素-面對殘酷的現實，首先要認清我們的現實狀況，從四點來認清殘酷的現實: 第一點、多問問題，不要直接給答案。...

[A到A+第四課]核心要素2先找對人上車(2)跟對團隊與領導

by | 2019 十一月 25 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 7團體動力學, 進練功坊

[A到A+第四課]核心要素2先找對人上車(2)跟對團隊與領導     今天延續『A到A+從優秀到卓越』柯林斯的七個觀點，上次講到了第二個觀點「先找對人，再決定做什麼」它有兩個重點，第一個重點是「人對了，事情就對了」，這底下有四個要點，上次談了前面兩個要點，「找對的人上車」以及「優秀人不需要管理」。 我們繼續看第三個要點-開拓業務的最佳策略….   第三個要點–開拓業務的最佳策略 (一)關注在「誰來做」...

[A到A+第三課] 卓越七大核心要素1第五級領導-中國式理想團隊

by | 2019 十一月 15 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 7團體動力學, 進練功坊

[A到A+第三課] 卓越七大核心要素1第五級領導-中國式理想團隊 大甲媽祖繞境 各位線上的新朋友、各位夥伴以及領導老師，大家晚安，我是林昱，非常開心，今天又在空中跟大家相會。剛剛從臺中沙鹿跟着大甲媽祖繞境回來，真的非常的熱鬧，而且看到老百姓對媽祖很虔誠的信仰，真的還蠻感動的，如果有機會的話，各位可以參與體驗一下這樣的活動，媽祖國際文化節已經是到國際化的宗教盛事。  ...

圖文[A到A+第三課]2第五級領導典範-金百利公司

by | 2019 十月 30 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 7團體動力學, 進練功坊

[A到A+第三課]2第五級領導典範–金百利公司     上一次跟大家簡要介紹柯林斯A到A+的七個核心要素，這也是柯林斯認為成爲卓越企業或團隊的七個觀點，也跟大家談到了第一要素-第五級領導前半段，現在繼續談第五級領導的後半段。   第五級領導的層次 第五級領導總共有五個級別，上一次用中國式的完美團隊舉例，就是西遊記的這幾個主角，剛好符合第五級領導。...

[A到A+第七課紀律文化] 建立紀律文化三特質之一

by | 2019 十月 19 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 7團體動力學, 進練功坊

[A到A+第七課紀律文化] 建立紀律文化三特質之一 要如何建立一個有紀律的文化呢？它必須具備三種特質： 第一是「文化」 做正確的事 建立有文化的企業或組織，它是以自由跟責任爲基礎的，責任就是紀律，自由跟紀律，就好像銅幣的兩個面，銅板有正反兩個面，教育家蒙特梭利的觀點，什麼叫自由呢，她認爲：「自由並不是做你想做的事啊，或想做什麼就做什麼，而是要做正確的事。」 按照自己的意願...