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人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論

 

今天晚上我們進入第六課做總複習的是第一課概論。人力資源管理課程大綱,可分為1概論、2前言、3招財、4育才、5留才以及6結論。

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一、成功是人人可為的

人類從單細胞分成兩個、裂變成四個細胞,經過細胞持續分裂,生而為人的時候,已經註定我們是天生的勝利者,因為我們是從幾千億個競爭者脫穎而出的。

 

二、持續學習的思想改造

透過持續學習與思想改造的過程,發展天賦,以及成功的初心,學會組織營銷的三個關鍵力-陌開力、推薦力與領導力,將讓你在成功的路上更加順暢,還有團隊來協助你,成功的機率也會大大的提高。

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三、人力資源管理第一個流程-選才

第一個流程是選材,如何挑選合作的夥伴,只要人對了,事情就對啦,如果人不對,再怎麼努力,可能徒勞無功。而挑選伙伴的三個條件是

 

第一個條件是高尚的品格:

有品性有操守,有誠信的人,為人處事,自然有貴人相助。

第二個條件是學術與專業 :

擁有專業知識以及核心技術,團隊將免費的傳授給各位伙伴,培訓成為一個專業度高的領導人。

第三個條件是野心與企圖心:

高度的企圖心是要積極進取,有正向的思考,持續努力、堅持到底,直到成功為止。

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四、人力資源管理第二個流程-育才

第二是育才,如何做好教育培訓,我們團隊擁有的知識地圖、建置完整的全球培訓系統,以及一套標準化的SOP流程與學習步驟,從初階、中階到高階課程,還有專業教練用成功經驗來教導。透過師徒傳承,一對一的個別教學,手把手的來教導你成功模式。

 

另外,我們也運用了團隊動力,以雁型理論來激發我們的夢想,夥伴們互相扶持,彼此鼓勵、互相幫助,要把每個夥伴帶上來,直到成功的彼岸。

 

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五、人力資源管理第三個流程-留才

第三個流程就是留才,塑造團隊的優質文化,我們不只是事業夥伴,還是人生的好朋友、有良好的友誼。首先要幫助夥伴獲得財富,努力三年、五年後,會有穩定的收入,創造利潤共享。

 

團隊願景有長遠的格局跟永續經營的決心,我們的未來建立在團隊經營,而不是為某家公司推銷產品,或者拉人。請記住,我們是在經營團隊。

 

最後通過團隊學習,大家一起成長,提升專業,進而達到心靈富足的境界。組織學習可以讓自己不斷的成長。所以,如果覺得能力不好,沒條件、沒人脈、沒背景,這些都不重要,重要的是你那份心,你的心態對了,所做的事情也就對了,方向也會是對了。

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六、結語-M型社會的位置

跟對團隊非常的重要,團隊可以幫助你成為一個領導人才,無論你在哪個位置,在M型社會裡面,中間的中產階級會慢慢的往下陷而消失,開始流到富有或貧窮的兩個極端。你希望走向貧窮,還是走向富有?

 

如果你跟我們一樣,希望將來讓家人過得更好、走向富有前進,那麼請跟著團隊走,一起學習,共同努力, 那就成功一半了。