by UST系統營銷 | 2020 七月 23 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 網路創業行銷, 進練功坊
人才為本(三)人力資源管理 [概論6]小結語-2活得好人生 結語1–學習讓自己成為人才 結語2–人才是企業團隊最大資產 結語3–建置自動進人系統 (請參考前半段文章與線上課程) 結語4 打造自動賺錢系統 香港首富李嘉誠曾經說：「建置一套你在睡覺的時候都能夠幫你賺錢的系統。」這個很重要，團隊要教你打造網路印鈔機的自動賺錢系統。但是這個學習與運作的過程必須先苦後甘，才能夠讓財富源源不斷滾滾而來。 團隊有兩套的運作系統...
by UST系統營銷 | 2020 七月 1 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 生命能量, 進練功坊
【專家苦練一萬個小時理論】 夢想越大，動力越強；花一萬個小時刻意練習，培養妳的強項能力。 2-3年可小成，5-10年集大成 入門只需要100小時 熟練只需要1000小時 精通只需要3000小時 專業大概需要10000小時 每天專注一件事情四個小時，一年365天每天認真的刻意練習，持續努力苦練五年，計算起來將達到一萬個小時，這時您就會成為這領域的專家、菁英或者稱為佼佼者，這也是成就某事的最大功夫。 ...
by UST系統營銷 | 2020 六月 29 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 7團體動力學, 生命能量, 進練功坊
人資概論第5節 留才[如何留住優秀人才?] 全球直購跨境電商的事業平臺最重要的一件事，就是團結全世界志同道合的夥伴，一起努力、共同打拼，來成就彼此的一番事業，以及完成人生的夢想。 集結全球的人才 集結全球的人才進來我們的團隊之後，要如何教育與留住這些優秀人才，是組織發展非常重要的一環。 所以今晚要延續人才決勝負系列的課程，我們談到了第三個單元人力資源管理的三大流程，從招才、育才與用才，以及留才，接下來我們就要來談一談最後的流程-留才。 如何留住人才是任何企業或組織團隊非常重要的一件事情。留住人才要有三種要素。...
by UST系統營銷 | 2020 六月 23 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 7團體動力學, 網路創業行銷, 進練功坊
人才3人資概論1.4[育才] 如何育才與用才? 今晚延續『人才決勝負』系列課程，人才是企業或團隊的祕密武器，有人才的企業或團隊，就掌握了制勝關鍵。上次談到第三個單元-『人力資源管理的三大流程-第四節人力資源管理的第二個流程-育才與用才』。 (一)『培育人才』必須具備以下三個項目： 第一項 培訓系統 第一項是需要完整的培訓系統，專業規劃一個的完整且豐富的課程架構，從這套知識地圖可以看到學習SOP流程。 第二項 師徒傳承 第二項是師徒的傳承。學習的過程當中要有堅強的師資陣容以及個別一對一，手把手教練來帶領。 第三項...
by UST系統營銷 | 2020 六月 12 | 5企業管理學, 6學校經營學, 生命能量
【一個簡單概念 就能改變世界】 往往一個簡單的想法、理念或概念，只要符合大家的認同或滿足人類的需求，就能夠影響或改變全世界人們的生活模式。 『送貨』宅急便物流 『送貨』是一個人類社會中極為單純的工作，但大和集團宅急便卻改變全日本的基礎建設，也創造出物流的大商機。 『宅急便』 傾聽消費者需求，主動創造需求，以改變民眾生活模式。之前，私人寄物利用郵寄或鐵路貨運，時間長又不方便，但當時人們習以為常，小倉昌打破現狀，一通電話宅配服務，隔天送達，收費簡單合理。不僅改變人們生活型態，帶動基礎建設及其他產業成長。...
by UST系統營銷 | 2020 五月 26 | 1傳銷系統學, 2組織領導學, 3保險培育學, 4業務訓練學, 5企業管理學, 6學校經營學, 7團體動力學
【領導者的先天與後天】 人類可分為四種： 一為「人物」， 次為「人才」， 再為「人手」， 後為「人渣」， 那我們會是哪一種人呢？ (一)天生的領導者－特質論 有人說：領導者是天生的，自然形成的，就像「錐放在袋子裡面，它的尖銳馬上會刺穿袋子，顯露在外，讓人一眼看出。」他們是萬中選一、稀世珍寶、乃至天縱英明、天之驕子，像「君權神授」的傳說，自然的展現領袖魅力的人格特質。 ...
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